“Επικοινωνιακή στρατηγική «εχθρών» και μεταφορά ευθυνών” το μοντέλο διαχείρισης της δημοτικής αρχής Κολιάδη, κατά τον ανεξάρτητο δημοτικό σύμβουλο
Με την επισήμανση ότι χωρίς την κακοκαιρία Bora η σημερινή Δημοτική Αρχή δύσκολα θα είχε να επιδείξει έργο με τη δική της σφραγίδα, ο ανεξάρτητος δημοτικός σύμβουλος και πρώην αντιδήμαρχος Τεχνικών Έργων Τηλέμαχος Καμπούρης άσκησε σκληρή και πολυεπίπεδη κριτική στη διοίκηση Κολιάδη, μιλώντας στον RV και τη Ρένα Παυλάκη.
Περιέγραψε ένα μοντέλο διαχείρισης που βασίζεται, όπως είπε, σε μια διαρκή επικοινωνιακή κατασκευή «εχθρών» και στη συστηματική μεταφορά ευθυνών προς τρίτους, την ώρα που κρίσιμες μελέτες παραμένουν πίσω, χρηματοδοτήσεις χάνονται και τα μεγάλα έργα απουσιάζουν. Στις παρεμβάσεις του ανέδειξε το έλλειμμα τεχνοκρατικής επάρκειας, την απουσία ιεράρχησης και τον κίνδυνο πολιτικής και αναπτυξιακής φθοράς για τον Δήμο Ρόδου, εάν δεν αλλάξει άμεσα ο τρόπος άσκησης της διοίκησης. «Για να μας δοθεί ο λόγος στο Δημοτικό Συμβούλιο Ρόδου “ματώνουμε”, γιατί η διαδικασία που ακολουθείται δεν είναι η ενδεδειγμένη», δήλωσε μεταξύ άλλων σχολιάζοντας το επίπεδο των συνεδριάσεων.
Για την δημοσκόπηση που ήρθε στη δημοσιότητα, αναφορικά με τον Δήμο Ρόδου, ο Τηλέμαχος Καμπούρης σχολίασε ότι «οι δημοσκοπήσεις είναι ένα χρήσιμο εργαλείο και πρέπει να διαβάζονται σωστά και όχι επιλεκτικά. Οι γνώμες με το αρνητικό πρόσημο για τον Δήμο Ρόδου ξεπερνάνε το 50% Δεν πρόκειται για θετική εικόνα, αλλά για περιορισμένη βάση υποστήριξης και εκτεταμένη δυσαρέσκεια. », είπε χαρακτηριστικά.
Αναλυτικά οι δηλώσεις του Τηλέμαχου Καμπούρη:
Για την ποιότητα των συνεδριάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου
Προκειμένου να μας δοθεί ο λόγος μέσα σε ένα Δημοτικό Συμβούλιο, κυριολεκτικά ματώνουμε. Το έχουμε πει κατ’ επανάληψη: η λειτουργία του Δημοτικού Συμβουλίου δεν είναι ενδεδειγμένη, ούτε προωθεί ένα δημοκρατικό κλίμα και μια συνεδρίαση από την οποία μπορούν να εξαχθούν χρήσιμα συμπεράσματα. Όταν ρωτάμε κάτι που ενοχλεί, λαμβάνουμε μισές απαντήσεις – συνήθως η μπάλα πετιέται στην εξέδρα. Και σε περίπτωση που δεχθούμε προσβολές ή απαξιωτικές απαντήσεις, ο λόγος δεν μας ξαναδίνεται για να απαντήσουμε ή να συνεχίσουμε τις ερωτήσεις μας. Έτσι, το θέμα «θάβεται κάτω από το χαλί». Το κάθε θέμα. Το να δίνουμε υποσχέσεις και να μοιράζουμε συνεχώς «θα» και ευχολόγια, στο τέλος, όταν κάνουμε τον λογαριασμό, θα κριθούμε όλοι. Έχουν πλέον περάσει δύο γεμάτα χρόνια, κατά τα οποία οι υποσχέσεις έμειναν υποσχέσεις και, όπως φαίνεται, έτσι θα συνεχίσουν. Έτσι θα πάει.
Για την Προγραμματική της Μεσαιωνικής Πόλης
Από τα συμπεράσματα που μπορούν να εξαχθούν από τις δημόσιες τοποθετήσεις και δηλώσεις –που αλλάζουν μέρα με τη μέρα και διαφοροποιούνται συνεχώς–, όταν ένας κοινός νους, ένας λογικός άνθρωπος, προσπαθεί να βγάλει άκρη, αυτό είναι εξαιρετικά δύσκολο. Αυτό που βλέπουμε στις δημόσιες συζητήσεις των τελευταίων εβδομάδων είναι ότι η Δημοτική Αρχή έχει επιλέξει να μετατρέψει το θέμα σε πεδίο στείρας αντιπαράθεσης και πολιτικών χαρακτηρισμών, αντί να επικεντρωθεί στους πραγματικούς τεχνικούς και διοικητικούς μηχανισμούς που απαιτούνται για την υλοποίηση ενός τόσο σύνθετου και σημαντικού έργου. Η βασική απάντηση της Δημοτικής Αρχής είναι η απόδοση της ευθύνης αποκλειστικά στους άλλους – στην Περιφέρεια και στο Υπουργείο. Και το λέω ξεκάθαρα. Από επίσημα χείλη έχουμε ακούσει βαριές κουβέντες στο Δημοτικό Συμβούλιο: ότι η προγραμματική είναι προβληματική, ανεφάρμοστη. Από την άλλη, καταγγέλλονται οι υπόλοιποι ότι είτε δεν έβαλαν πλάτη είτε δεν έβαλαν χρήματα. Και ως τρίτο σκέλος της εξίσωσης, η Περιφέρεια απαντά ότι ποτέ δεν της ζητήθηκαν. Τα ακούμε όλα αυτά και προσπαθούμε να βγάλουμε ένα συμπέρασμα. Το βασικό που πρέπει να κρατήσει ο κόσμος είναι ότι οι αυτοδιοικητικοί χειρισμοί απαιτούν συγκεκριμένο τεχνικό σχεδιασμό, ώριμες μελέτες και συντονισμό με τους υπόλοιπους φορείς. Αντί γι’ αυτό, βλέπουμε μια επικοινωνιακή στρατηγική «εχθρών» και μεταφοράς ευθυνών. Υπήρξε μάλιστα και παραδοχή στο Δημοτικό Συμβούλιο –από τον ίδιο τον Δήμαρχο– ότι στα δύο χρόνια που πέρασαν οι μελέτες είναι πίσω και ότι δεν συμφωνεί με τον κ. Βαγιανό πως είναι προχωρημένες. Αυτό από μόνο του δείχνει ότι μέσα σε δύο χρόνια θα μπορούσαν να έχουν γίνει πολύ περισσότερα. Αν το πρόβλημα ήταν οικονομικό, σήμερα θα μπορούσαμε να έχουμε τα πάντα έτοιμα και οργανωμένα για να διεκδικήσουμε πόρους από ανοιχτές χρηματοδοτικές πηγές που μας περιμένουν. Πρέπει να εγκαταλειφθεί το αφήγημα και η εμμονή ότι «φταίνε πάντα οι άλλοι», είτε αυτοί λέγονται αντιπολίτευση είτε Υπουργείο και Περιφέρεια. Και να αναληφθεί πρακτικά η ευθύνη της συμμετοχής και της υλοποίησης της σύμβασης. Υπάρχουν διακριτοί ρόλοι στην προγραμματική. Να αναληφθούν.
Για όσα είπε ο Κολιάδης στην ΕΞΡ για το πενιχρό τεχνικό πρόγραμμα του Δήμου
Ήταν άκομψο αυτό που ακούστηκε. Δεν γνωρίζω τι εννοούσε ακριβώς. Προφανώς και χρειάζεται η συνδρομή του ιδιωτικού τομέα στην καθημερινότητα μιας πόλης, αλλά πρώτα οφείλεις εσύ να παρέχεις τις συνθήκες που θα κάνουν τη ζωή καλύτερη, για να ζητήσεις μετά συνεισφορά. «Λεφτά έχω εκεί που θέλω να τα δώσω». Το ακούσαμε. Νομίζω χθες ή σήμερα υπήρξε έκτακτη Δημοτική Επιτροπή για επιχορηγήσεις συλλόγων – είτε για κοπές πίτας είτε για καρναβαλικές εκδηλώσεις – όπου θα δαπανηθεί πάλι σημαντικό ποσό. Καλά είναι όλα αυτά. Δεν είμαστε αντίθετοι στη στήριξη πολιτιστικών δράσεων. Αλλά δεν αρκούν. Χρειάζεται ουσία και ιεράρχηση. Όταν λες ότι τα παιδιά στα χωριά χρειάζονται παιδικές χαρές, αυτό πρέπει να αποτελεί προτεραιότητα. Το ίδιο και οι αθλητικές υποδομές, τις οποίες ο ίδιος παραδέχτηκε ότι είναι πίσω.
Για τα ΣΔΙΤ των σχολείων
Αναμένουμε με ανυπομονησία τα αποτελέσματα των επαφών στην Αθήνα, τις οποίες ακούμε εδώ και δύο χρόνια χωρίς αποτέλεσμα. Γενικά, δύο χρόνια ακούμε πολλά. Εμείς ως την αντιπολίτευση συνιστούμε λιγότερη επικοινωνιακή σύγκρουση και περισσότερη τεχνοκρατική αποτελεσματικότητα. Για να πάρεις χρηματοδότηση, πρέπει να έχεις έτοιμη μελέτη. Τα χρήματα δεν φυτρώνουν. Υπάρχουν, αλλά δεν περιμένουν επ’ άπειρον. Ο ανταγωνισμός είναι αμείλικτος, με μεγάλους δήμους που διαθέτουν τεχνογνωσία, ταχύτητα και αποτελεσματικότητα. Ας ελπίσουμε να μη χαθεί το έργο, γιατί τότε η ευθύνη θα φέρει καθαρά την υπογραφή της παρούσας Δημοτικής Αρχής, που δύο χρόνια δεν προχώρησε ούτε κατ’ ελάχιστον.
Για τον ανασχηματισμό στον Δήμο
Δεν πιστεύω στις συμπτώσεις. Ο ανασχηματισμός δεν ήρθε ούτε ξαφνικά ούτε τυχαία. Αν όλα λειτουργούσαν σωστά, θα παρέμεναν οι ίδιοι άνθρωποι στις ίδιες θέσεις. Όταν μια Δημοτική Αρχή προχωρά σε τόσες αλλαγές πριν καν συμπληρωθεί η μισή θητεία, αυτό από μόνο του δείχνει ότι κάτι δεν λειτούργησε όπως σχεδιάστηκε. Υπήρξαν επικαλυπτόμενες αρμοδιότητες, καθυστερήσεις έργων και έλλειμμα τεχνοκρατικής επάρκειας σε κρίσιμους τομείς, όπως η διαχείριση χρηματοδοτικών εργαλείων. Οι χρηματοδοτήσεις δεν έρχονται από μόνες τους. Υπάρχει πολιτική φθορά, ιδιαίτερα όταν για κάθε πρόβλημα φταίνε πάντα οι προηγούμενοι. Αν ο ανασχηματισμός περιοριστεί σε αλλαγή καρεκλών και όχι σε αλλαγή νοοτροπίας και διοίκησης, δεν θα φέρει αποτέλεσμα.
Για την ανάθεση στον Βαγιανό της Μεσαιωνική Πόλη
Χωρίς συνεργασία Α’ και Β’ βαθμού αυτοδιοίκησης, αποτελέσματα δεν θα υπάρξουν. Η σύγκρουση με την Περιφέρεια και τους λοιπούς φορείς δεν οδηγεί πουθενά. Δεν έχει αποφέρει κανένα κέρδος αυτή η κόντρα. Όλα αυτά είναι επιλογές που οδηγούν σε αδιέξοδο.
Για τον απολογισμό της Δημοτικής Αρχής
Παρουσιάστηκαν μαζί δύο έτη, το 2024 και το 2025, κάτι που δυσχεραίνει την ουσιαστική αξιολόγηση. Ο ετήσιος απολογισμός υπάρχει για να φαίνεται τι σχεδιάστηκε και τι υλοποιήθηκε. Στον τομέα των έργων παρουσιάστηκαν παρεμβάσεις που είχαν δρομολογηθεί από την προηγούμενη Δημοτική Αρχή. Αν δεν υπήρχε η κακοκαιρία «Μπόρα», ίσως να μην υπήρχε ούτε ένα έργο με τη σφραγίδα της σημερινής διοίκησης. Υπάρχουν επιμέρους θετικά – στον τουρισμό, στην πολιτική προστασία, στο πράσινο – αλλά στα μεγάλα έργα, στις χρηματοδοτήσεις, στις μελέτες, το αποτέλεσμα είναι μηδενικό.
Για τη δημοσκόπηση
Η δημοσκόπηση είναι χρήσιμο εργαλείο, αρκεί να διαβάζεται σωστά. Όταν το ποσοστό αρνητικής ή μη ικανοποιητικής γνώμης ξεπερνά το 50% και υπάρχει και ένα υψηλό ποσοστό «δεν γνωρίζω/δεν απαντώ», αυτό δείχνει πρόβλημα αποδοχής και απόσταση του πολίτη από τη Δημοτική Αρχή. Δεν πρόκειται για θετική εικόνα, αλλά για περιορισμένη βάση υποστήριξης και εκτεταμένη δυσαρέσκεια. / real voice
HXHTIKO