Ο Ανδρέας Ανδρεάδης, CEO & Co-Managing Partner του Sani/Ikos Group, έστειλε σαφές μήνυμα για την ανάγκη μακροπρόθεσμου οικονομικού σχεδιασμού στον ελληνικό Τουρισμό, μιλώντας στο συνέδριο «Reimagine Tourism 2025», εκφράζοντας τον σκεπτικισμό του για την σεζόν του 2026, καθώς όπως είπε χαρακτηριστικά και σε δήλωσή του στο ΧΡΗΜΑ & ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, τα έσοδα του ελληνικού τουρισμού δείχνουν τάση “επιπέδωσης”.
Η οικονομική κρίση στην Ευρώπη, και η ισχυροποίηση του ευρώ έναντι του δολαρίου κατά 10%, λειτουργούν επίσης αρνητικά στον ελληνικό Τουρισμό, υπογράμμισε ο CEO του Sani/Ikos Group, προσθέτοντας εμφατικά ότι ο πολίτης δεν έχει εμπιστοσύνη στο κράτος.
Στη συζήτηση με θέμα «Όταν ο ελληνικός τουρισμός εξάγει τεχνογνωσία», την οποία συντόνισε η ανταποκρίτρια των Financial Times σε Ελλάδα και Κύπρο, Ελένη Βαρβιτσιώτη, επεσήμανε ότι η αυθεντική ελληνική φιλοξενία αποτελεί το πιο εξαγώγιμο στοιχείο του τουριστικού μας προϊόντος.
Όπως είπε, η Ελλάδα διαθέτει ανθρώπινο δυναμικό με φυσική κλίση στην παροχή υπηρεσιών με ζεστασιά και αμεσότητα. «Το DNA του Έλληνα, η προθυμία να δίνει υπηρεσίες πραγματικά από την καρδιά του, είναι ένα πλεονέκτημα που δεν έχουμε αξιοποιήσει όσο θα έπρεπε», σημείωσε, εκτιμώντας ότι το ποσοστό των ανθρώπων με αυτά τα χαρακτηριστικά είναι τριπλάσιο από ό,τι στην Ισπανία (15% έναντι 5%). Πρόσθεσε ότι, με σωστή εκπαίδευση και θεσμικές δομές, αυτό το πλεονέκτημα μπορεί να μετατραπεί σε σημαντικό μοχλό ανάπτυξης.
Αναφορικά με τον δημόσιο διάλογο γύρω από τον «υπερτουρισμό», ο κ. Ανδρεάδης επεσήμανε ότι το πρόβλημα δεν είναι ο αριθμός των επισκεπτών, αλλά η απουσία στρατηγικού σχεδίου. «Στη χώρα μπερδεύουμε την έλλειψη στόχευσης και σχεδίου με το φαινόμενο του υπερτουρισμού», είπε, τονίζοντας ότι η Ελλάδα εξακολουθεί να στερείται ολοκληρωμένου χωροταξικού σχεδιασμού. Ένα πραγματικό master plan, όπως υπογράμμισε, θα πρέπει να εξετάζει ορίζοντα δεκαετίας, συμπεριλαμβάνοντας προβλέψεις για αφίξεις, υποδομές, χρήσεις γης, αγορά ακινήτων και τις δυνατότητες κάθε περιοχής.
«Χρειάζεται ένα master plan, όχι μόνο για τον τουρισμό αλλά για όλη την οικονομία», τόνισε. «Από την πρωτογενή παραγωγή μέχρι τη βιομηχανία, πρέπει να ξέρουμε πού θέλουμε να βρίσκεται η χώρα το 2035: ποιο θα είναι το ΑΕΠ, ποιο το εισόδημα ανά κάτοικο, ποιο το έσοδο ανά επισκέπτη, πόσοι ξένοι και Έλληνες θα έχουν δεύτερη κατοικία». Όπως σημείωσε, ένας τέτοιος οδικός χάρτης είναι που θα καθορίσει τη φορολογική πολιτική, την αγορά εργασίας και τις επενδύσεις της επόμενης δεκαετίας.
Ο κ. Ανδρεάδης εμφανίστηκε επιφυλακτικός για την τουριστική κίνηση του 2026, λέγοντας ότι τα έσοδα δείχνουν σημάδια “επιπέδωσης”. Ανέφερε ότι οι πιέσεις που δέχονται οι ευρωπαϊκές οικονομίες, η φορολογική κόπωση στη Βρετανία και τη Γερμανία και η ισχυροποίηση του ευρώ έναντι του δολαρίου περιορίζουν την ελκυστικότητα της Ευρώπης για την αμερικανική αγορά. «Με δυσκολία θα φτάσουμε τα φετινά νούμερα», σημείωσε και συμπλήρωσε ότι αν επιτύχουμε τα φετινά έσοδα θα πρέπει να είμαστε απολύτως ικανοποιημένοι, επιμένοντας ότι μόνο ένα νέο σχέδιο μπορεί να επαναφέρει τη χώρα σε σταθερή αναπτυξιακή πορεία.
Μετέφερε επίσης το κλίμα στις συζητήσεις με επενδυτές του εξωτερικού, οι οποίοι αναγνωρίζουν τα φυσικά και πολιτιστικά πλεονεκτήματα της Ελλάδας, αλλά συχνά αμφισβητούν την ικανότητά της να χαράξει μακροπρόθεσμη στρατηγική. «Μας ρωτούν: Σε δέκα χρόνια πού θα βρίσκεται η Ελλάδα;», είπε, διευκρινίζοντας ότι η αμφισβήτηση δεν αφορά το ανθρώπινο δυναμικό, αλλά την απουσία ξεκάθαρης πυξίδας.
Καταλήγοντας, υπογράμμισε πως η χώρα δεν έχει την πολυτέλεια να συνεχίσει χωρίς σταθερό δεκαετές οικονομικό προσανατολισμό. Ο τουρισμός, παρότι ανεπτυγμένος και δυναμικός, εξελίχθηκε χωρίς παράλληλο σχεδιασμό για την κατοικία, τις μεταφορές, τις υποδομές και το περιβάλλον — ένα κενό που, όπως είπε, πρέπει να καλυφθεί άμεσα.
money-tourism.gr
BINTEO
